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Una progettazione migliore inizia prima ancora di iniziare i lavori.

Istantanea

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BayWa RE Wind

La sfida

Prima della costruzione, verificare i progetti dei parchi eolici nei siti di progetto più remoti.

Risultato:

Validazione dei progetti dei parchi eolici prima della costruzione, con conseguente riduzione dei tempi di documentazione, minimizzazione degli errori di progettazione e maggiore affidabilità in ogni fase del progetto. 

Panoramica del progetto

I progetti di energia eolica dipendono da un'accurata verifica del sito ben prima dell'inizio della costruzione. I progettisti devono convalidare l'ubicazione delle turbine, le strade di accesso, le utenze e le infrastrutture di supporto in siti di progetto remoti dove la connettività è spesso inaffidabile. Il successo dipende dalla capacità di collegare i progetti elaborati in ufficio con accurate osservazioni sul campo, che consentono di migliorare ogni iterazione del progetto.

Questo caso di successo illustra come BayWa re Wind ha utilizzato Avenza Maps per creare un flusso di lavoro integrato tra ufficio e cantiere per lo sviluppo di parchi eolici. Grazie alla convalida delle posizioni proposte per le turbine, all'acquisizione di osservazioni sul campo tramite GPS e al trasferimento diretto dei dati strutturati in ufficio, i team di progetto hanno ridotto l'incertezza progettuale e aumentato la fiducia prima dell'inizio della costruzione.

La sfida

I progetti di energia eolica vengono pianificati molto prima dell'arrivo delle squadre di costruzione. La posizione delle turbine, le strade di accesso, i sottoservizi e le infrastrutture di supporto dipendono tutti da informazioni accurate sul sito. 

BayWa RE Wind opera spesso in località remote dove la connessione internet e la copertura cellulare sono inaffidabili, rendendo difficile la verifica tradizionale sul campo. I progettisti si affidavano a mappe cartacee, dispositivi GPS, appunti scritti a mano e foto che dovevano poi essere confrontate una volta tornati in ufficio. Il processo era lento, introduceva errori inutili e rendeva più difficile convalidare le ipotesi di progettazione prima della costruzione.

I team di progetto necessitavano di un metodo più efficiente per convalidare i progetti proposti, raccogliere osservazioni sul campo e risolvere i conflitti di progettazione prima dell'inizio dei lavori di costruzione. 

L'approccio

Il vicepresidente delle operazioni Joerg Beland e il team di BayWa re Wind hanno sostituito la documentazione di campo frammentata con un unico flusso di lavoro mobile basato su Avenza Maps. I progettisti arrivavano in cantiere con mappe di progetto georeferenziate già caricate su Avenza Maps sui loro dispositivi mobili. Potevano verificare la posizione prevista delle turbine, acquisire osservazioni tramite GPS, allegare foto e registrare le modifiche di progettazione direttamente sulla mappa. Una volta completato il lavoro sul campo, le informazioni aggiornate tornavano in ufficio pronte per essere utilizzate nella successiva iterazione di progettazione. 

Grazie ad Avenza Maps, BayWa re Wind ha creato un flusso di lavoro integrato per la validazione della progettazione, che collega l'ufficio al campo, implementando mappe di progetto georeferenziate sul territorio, acquisendo osservazioni tramite GPS e restituendo dati strutturati che hanno migliorato ogni iterazione progettuale prima della costruzione.

Risultati

Recarsi sul posto e verificare le posizioni delle turbine proposte dal software di modellazione è fondamentale per accertare la veridicità di alcuni dati sul campo. Senza questo passaggio, non è possibile valutare con precisione l'impatto della posizione di tutte le altre turbine. Si tratta di un aspetto di primaria importanza per lo sviluppo del progetto.

Joerg Beland

Vicepresidente delle operazioni, BayWare Wind

Blue Marble collega i progetti elaborati in ufficio con le attività sul campo, aiutando i team a verificare le condizioni, raccogliere osservazioni sul campo e trasmettere dati affidabili in ufficio prima dell'inizio dei lavori di costruzione.